管理仓库的基础知识（一）

1、仓库管理人员主要职责：做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
2、仓库管理工作的任务：充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
3、保管知识中所要知道的包括：商品质量变化形式（物理变化；化学变化；生理变化；某些生物引起变化）；商品质量变化因素（内在因素；外在因素）
3、仓库管理人员应具备的检验知识：了解测量工具知识（衡器设备：案秤、台秤、汽车衡衡器设备的保养量具设备：普通量具： ①钢卷尺 ②直尺 ③皮尺；精密量具：①游标卡尺 ②千分尺），了解质量检验知识（检验内容：外观质量检验、内在质量检验。检验方式：免检、全检、抽检）
5、仓库的具体分类：根据仓库在商品流通中所担负职能(采购类 ,批发类,零售,转运 ,加工,物流配送）；根据仓库在产品生产中所处的领域（物料；成品；物流中转；零售商；国家储备）；按隶属关系（工业企业附属仓库；储运公司所属；物资供销机构所属）；按仓储条件（库房；货棚；货场）；按仓储货物种类（综合性仓库；专业性仓库；特种仓库）；按作业方式（人力；半机械化；机械化；半自动化；自动化）
6、商品编号方法和注意事项：编号方法（层次编；平行；混合）；注意事项（编号要简明；编号要唯一；编号要分类；编号要可扩展；编号要稳定）
7、仓库管理制度：入库（商品接货规范；商品验收及异常情况处理办法、各类商品入库方法；各类入库报表法）出库（出库手续审核；成品出库操作规范；仓库物品领用规定）呆废料（呆废料界定；处理呆废料的流程，处理呆废料的方法。）
8、仓管人员日常检查内容：上班查门锁有无异常、物品有无丢失。下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。经常检查库内温度、湿度、保持通风。检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
9、验收质量的注意事项：检验商品包装；检验外观质量
10、产品按什么比例标准抽检：全检产品（价值高但检验费不高的产品，某项产品的关键品质特性核安全指标，生产 批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品，精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品，手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品，客户退回的不合格产品。）抽检产品：（生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品，量多，低值且允许有不合格品混入的产品，需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况，不易划分单位的连续产品，即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品，希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品）